El Susurrador de Hollywood de Goldman, Aaron Siegel, Habla sobre la Ansiedad por la IA y los Banqueros Junior
Es difícil abrirse camino tanto en Hollywood como en Wall Street. Aaron Siegel ha encontrado su lugar en ambos. Como jefe del negocio de banca de inversión de entretenimiento de Goldman Sachs, supervisa un equipo de banqueros que trabajan en acuerdos que abarcan una amplia gama de sectores, desde eventos en vivo y videojuegos hasta producción de televisión y cine. Su equipo representó al propietario del parque de diversiones Cedar Fair en su fusión de $8 mil millones con Six Flags el año pasado y a Niantic, el creador del exitoso videojuego "Pokémon Go", en su venta de $3.5 mil millones a Scopely, propiedad de Arabia Saudita.
Este año, fue nombrado en la lista anual Power 100 de Billboard —y ocupó el puesto número 8 en la lista de profesionales del sector financiero de la publicación.
Como exreportero de Hollywood que ahora cubre Wall Street, tenía curiosidad por escuchar los pensamientos de Siegel sobre el futuro del entretenimiento y su consejo para prosperar en Wall Street. Siegel se unió a Goldman como analista hace más de 20 años y el año pasado fue ascendido a socio, el rango más alto de la firma fuera de la C-suite.
Dijo que cuando el grupo de banca de entretenimiento se lanzó como una línea de negocio independiente en 2021, él era su único director. Hoy, supervisa un equipo de cuatro directores, incluidos Hemal Thaker, quien lidera el negocio de videojuegos y entretenimiento interactivo; Gaurav Madan, quien maneja la ejecución de fusiones y adquisiciones; Jack Kamine, quien se ocupa del cine, la televisión y contenido; y Evin Broder, quien se centra en entretenimiento en vivo, servicios de entretenimiento y crecimiento.
Jenny Kim, una directora gerente de Morgan Stanley, se unió en junio para liderar el negocio musical del banco.
La expansión de Goldman se produce en medio de una convulsión general en la industria del entretenimiento, desde las huelgas duales de 2023 sobre IA y preocupaciones laborales hasta desastres climáticos como los incendios forestales en California de $250 mil millones y evacuaciones masivas.
Aquí hay un vistazo a nuestra conversación, editada por brevedad y claridad.
¿Cómo es un día en tu vida, ya sea tu rutina matutina o cómo te relajas?
A menudo me levanto lo suficientemente temprano como para salir a correr por Central Park. Es un negocio global y generalmente tenemos algo divertido ocurriendo. Así que mientras me dirijo al parque, me comunico con nuestros equipos en Europa y Asia que trabajan en proyectos. Esta semana, fue con equipos en Estocolmo y Singapur. Estocolmo, especialmente, es un epicentro vibrante para el mundo de la producción musical.
Una vez que estoy en Central Park, no hay nada mejor que tener un tiempo rodeado de la naturaleza y los árboles. Y no hay mejor forma de terminar un día o una semana que con un partido de béisbol de liga infantil, una de las presentaciones musicales de mis hijos o teniendo la oportunidad de asistir a un servicio religioso oficiado por mi esposa, que es rabina en una sinagoga aquí en Nueva York.
¿Qué lección o consejo intentas impartir a cada analista o asociado que trabaja contigo?
Cuando me uní a la firma hace 22 años como analista, tuve el privilegio de estar realmente en las trincheras con nuestros clientes, construyendo esas relaciones. Así que realmente trato de alentar y asegurarme de que todo nuestro equipo esté obteniendo esa exposición y construyendo esas relaciones.
¿Cuáles son las mayores oportunidades y desafíos para el sector del entretenimiento hoy en día?
El entretenimiento es un sector muy amplio y hay sectores dentro de él, como la música y los videojuegos, que han crecido de manera constante en los últimos años.
En Hollywood, la producción de cine y televisión ha pasado por un período de desafíos épicos, desde la pandemia hasta la evolución de las guerras de streaming, así como las huelgas de actores y escritores de 2023 y los incendios en Los Ángeles. Pero creo que, gracias al trabajo que estamos realizando con nuestros clientes, el entorno para el contenido de cine y televisión se ha estabilizado y está creciendo nuevamente.
Las audiencias han vuelto a abrazar la experiencia teatral en el cine, y los servicios de streaming a gran escala están en una posición muy sólida.
¿Cómo está influyendo la IA —o el escepticismo de Hollywood hacia la IA— en el negocio?
La IA está influyendo en cada transacción en la que trabajamos en este momento.
Estamos viendo que la IA empodera a creadores, escritores, compositores y directores. Está facilitando la creación de contenido y haciéndola más extendida.
Entre nuestra base de clientes, la IA está demostrando ser un win-win para todos.
¿Tienes alguno de los trabajos bancarios más interesantes que he visto. Cuéntame sobre algunos de los momentos destacados: las noches de fiesta y las ceremonias de premios.
Nunca olvidaré haber estado en South by Southwest para la premier de "Everything, Everywhere, All at Once" para uno de nuestros clientes de estudio en 2022. No estaba en absoluto preparado para la grandeza, la emoción, la intensidad de esa experiencia en esa película. Para mí, fue una historia inesperada sobre la paternidad y tener hijos pequeños en ese momento viendo esa película; no esperaba estar tan conmovido.
Viendo hacia atrás en tu carrera, ¿qué consejo tiene el socio de Goldman Aaron Siegel para el analista que él fue hace más de 20 años?
Esta es una carrera que celebra el logro cambiando tu rol. Así que como analista, pasas dos o tres años dominando la modelación. Como asociado, tu tarea es supervisar la narrativa de los materiales de presentación. Y una vez que dominas eso, te mueves a un nuevo rol donde, como vicepresidente, manejas proyectos y el trabajo diario con los clientes.
Y estos son todos roles muy diferentes que requieren que adquieras diferentes habilidades. Así que mi consejo sería disfrutar de esa experiencia, abrazar el miedo a nuevos desafíos.
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