La Semana Laboral de Cuatro Días Recibe un Impulso: Inteligencia Artificial

La Semana Laboral de Cuatro Días Recibe un Impulso: Inteligencia Artificial

Por qué es importante: Esta idea está ganando terreno entre los defensores de la semana laboral de cuatro días. Al menos un CEO de una startup de software le dijo a Axios que ha reducido la semana laboral de su empresa a 32 horas, sin cambio en el salario, gracias a la IA.

Estado actual: El senador Bernie Sanders (I-Vt.) mencionó esto recientemente en el podcast de Joe Rogan.

  • “Eres un trabajador, tu productividad está aumentando porque te damos IA, ¿verdad?” Dijo Sanders. “En lugar de echarte a la calle, voy a reducir tu semana laboral a 32 horas.”
  • Sanders es un defensor de la semana laboral de cuatro días, habiendo presentado un proyecto de ley de semana laboral de 32 horas el año pasado, aunque dicha propuesta es improbable que avance en el Congreso.

Cómo funciona: En lugar de despedir personas, los defensores argumentan que las empresas deben compartir las ganancias de la tecnología mejorada devolviendo algo del tiempo a los trabajadores.

  • En lugar de temer que la IA los reemplace, los trabajadores acogen sus avances y encuentran maneras creativas de aprovechar la tecnología.
  • La comunidad de la semana laboral de cuatro días, que cobró impulso en la era pospandémica pro-trabajadores, está entusiasmada con la IA en este momento, dice la economista Juliet Schor, quien tiene un nuevo libro este mes titulado "Cuatro días a la semana."
  • Schor también es la investigadora principal de 4DWG, una organización sin fines de lucro global que ha pilotado semanas laborales más cortas con 245 organizaciones en EE.UU., Reino Unido y otros lugares.

“La capacidad de modelos de lenguaje como ChatGPT de eliminar millones de posiciones bien remuneradas significa que tenemos que ser intencionales sobre cómo nos ajustamos a esa tecnología,” escribe en el libro. “Reducir las horas por trabajo es una forma poderosa de mantener a más personas empleadas.”

Realidad: Las empresas más pequeñas pueden implementar con más facilidad un cambio grande como una semana laboral de cuatro días; las empresas más grandes probablemente tendrán más dificultades para lograrlo, dicen los expertos.

  • Las empresas también prefieren los despidos para apaciguar a los inversores.

Pero reducir las horas laborales para asegurarse de que muchas personas no pierdan sus trabajos cuando la tecnologíaavance no es una idea nueva.

  • Acortar las horas de trabajo como forma de reducir el desempleo fue uno de los argumentos utilizados por los defensores de las semanas laborales de cinco días a principios del siglo XX. (También solía ser una idea descabellada.)

A principios de este mes, Roger Kirkness, CEO de una pequeña startup de software llamada Convictional, cambió a la empresa a una semana laboral de cuatro días, sin reducir el salario de nadie.

  • “Mira los viernes como fines de semana,” escribió en un correo anunciando el cambio, para alegría de sus 12 empleados. (Uno debe estar de guardia cada semana, en un horario rotativo.)
  • “Oh Dios mío, estaba tan feliz,” dice Nick Wehner, un ingeniero de software en la empresa. Wehner dijo que ha estado asombrado de cuán rápido puede trabajar usando IA.

Kirkness le dice a Axios que usar IA acelera la escritura de código pero no acelera todo; los equipos todavía necesitan pensar creativamente para resolver problemas y hacer el trabajo real.

  • La semana laboral de cuatro días está diseñada para mantener a todos frescos, con suficiente tiempo para recargar y poder pensar profundamente.

“(Casi) todo lo que importa en el trabajo de ahora en adelante es la maximización de la creatividad, el juicio humano, la inteligencia emocional, las habilidades de prompting y una comprensión profunda de un cliente,” escribió en su correo a todo el personal.

  • “Ninguna de esas cosas está correlacionada con las horas.”
  • La intención detrás de trabajar menos horas es permitir un trabajo más profundo y productivo; es una idea también promovida por el escritor de New Yorker Cal Newport en su libro del año pasado, Productividad Lenta.

La conclusión: Un coro creciente argumenta que los trabajadores deberían beneficiarse de la IA en lugar de vivir con miedo a ella.

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