Reevaluando los Costos y Beneficios de la IA Generativa
Estamos rodeados de mensajes sobre el profundo impacto de la IA generativa. Un flujo constante de artículos detalla cómo las organizaciones pueden aumentar la velocidad y el alcance del trabajo, o automatizar y optimizar procesos, mientras que nuestros correos electrónicos y redes sociales son bombardeados con listas de “las 10 mejores herramientas de IA” que prometen hacernos más eficientes y liberar nuestras agendas de tareas meniales o mundanas.
Un enfoque crítico hacia la IA generativa
La IA generativa tiene el potencial de crear un valor tremendo para organizaciones y empleados individuales. Al centrarnos en el valor que generan los resultados de la IA, a menudo pasamos por alto otras fuentes de valor. Rara vez nos preguntamos: ¿De qué manera cada actividad que realizamos crea un valor real y único? Es hora de que los líderes se enfrenten a sus organizaciones y planteen esa pregunta para evitar destruir más valor del que crean al adoptar la IA generativa. Una auditoría del valor de la IA puede ayudar a los líderes a realizar una evaluación objetiva y holística de los beneficios y costos.
Para obtener una visión completa de cómo maximizar el potencial de la IA generativa, se propone un enfoque en tres pasos que puede guiar a las organizaciones a través de un examen minucioso de sus herramientas y procesos.
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