Estrategia de Rollup de IA de General Catalyst
El Director Gerente de General Catalyst, Marc Bhargava, explica el enfoque de rollup habilitado por IA de la firma de capital de riesgo y por qué busca construir la próxima generación de compounding públicos. Se une a Caroline Hyde y Ed Ludlow en “Bloomberg Tech.” (Fuente: Bloomberg)
Detalles de la Estrategia
Estamos viendo un enorme potencial en muchas industrias, como el sector legal, TI, centros de llamadas y gestión. Sin embargo, estas empresas son más tradicionalmente negocios de servicios. Así que lo que estamos haciendo es respaldar equipos que habilitan tanto servicios como software.
Y creemos que esto puede ser empoderado por la IA. Uno de los portafolios de empresas o inversiones más recientes es UDR. Aunque a simple vista podría parecer que no es relevante, la clave es que se asemeja a una ayuda de back office que mejora la eficiencia.
El Fondo de Creación
El año pasado, General Catalyst recaudó 8 mil millones de dólares. El Fondo de Creación representa mil 500 millones de eso; estamos invirtiendo aproximadamente la mitad del dinero en estas oportunidades híbridas de servicios nativos de IA más software.
Al observar dónde se realizan los gastos en servicios legales como UDR, notamos que no se trata solo del componente de software, sino que gran parte se destina a terceros externos. Queremos incorporar tecnología, tanto de software como de servicios, en los equipos legales internos para ayudar a escalar sus negocios.
Desafíos y Oportunidades
Uno de los mayores desafíos es la dificultad de penetrar en el mercado, dado que muchas industrias son fragmentadas y no están acostumbradas a comprar productos tecnológicos. La clave está en hacer avanzar este proceso, y ahí es donde nuestra estrategia de rollup impulsada por IA juega un papel crucial en la transformación del mercado.
Visión a Futuro
Estamos formando equipos con experiencia en la industria y en fusiones y adquisiciones, combinados con experiencia en tecnología de IA para comprar negocios, mejorarlos y hacerlos crecer. Creemos que hay una nueva generación de estos compounding públicos que se está iniciando ahora, y muchas de las mejoras estarán orientadas hacia la automatización.
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