El CEO de Amazon Insta a sus Empleados a Adoptar la IA: Coinciden Coaches de Carrera y Líderes Tecnológicos en que es el Camino a Seguir
El CEO de Amazon dice a los empleados que se integren al AI. Los entrenadores de carrera y los líderes tecnológicos coinciden: es el único camino a seguir.
El CEO de Amazon, Andy Jassy, dijo a los empleados que es necesario que se adapten rápidamente al uso de la inteligencia artificial (AI), repitiendo un consejo de expertos en carrera y otros líderes tecnológicos sobre la necesidad de capacitarse. "A medida que atravesamos esta transformación juntos, mantengan la curiosidad por la AI, infórmense, asistan a talleres y tomen capacitaciones, usen y experimenten con AI siempre que puedan", escribió Jassy. "Participen en las sesiones de lluvia de ideas de su equipo para averiguar cómo innovar para nuestros clientes más rápidamente y de una manera más amplia, y cómo hacer más con equipos más pequeños."
Cuando Business Insider contactó a un portavoz de Amazon, este se negó a hacer más comentarios sobre las declaraciones de Jassy.
Business Insider preguntó a entrenadores de carrera qué opinaban sobre el consejo de Jassy y qué significa para los trabajadores que navegan por la revolución de la AI.
El consejo del CEO de Amazon es 'realista'
Los entrenadores de carrera afirmaron que el consejo de Jassy no es solo una aspiración, sino que es realista. "No es ni el fin del mundo ni una utopía", dijo Ryan Leak, un entrenador ejecutivo y autor de "Cómo trabajar con personas complicadas". "Cuanto antes las personas acepten esa realidad, antes podrán empezar a agregar aún más valor a sus equipos y organizaciones", agregó.
Leak también comparó la AI no con una ola pasajera, sino con "una marea que está cambiando toda la costa del trabajo". Dijo que los trabajadores más valiosos en el futuro no serán aquellos con más experiencia, sino quienes mantengan la curiosidad y aprendan rápidamente. "Puedes ser alguien que ayude a tu empresa a prepararse para el futuro o alguien que espera seguir encajando en él", afirmó. "Ambos caminos requieren esfuerzo. Solo uno te da control sobre tu vida".
Marlo Lyons, un entrenador ejecutivo certificado, coincide con Jassy "100%" y recomienda que los empleados hablen con sus gerentes sobre cómo se podría aplicar la AI a sus roles. "Tienes que aprender AI en este punto, porque tu trabajo está cambiando", dijo Lyons a BI.
Sin embargo, todavía hay límites a lo que la AI puede hacer. Kathryn Landis, una entrenadora ejecutiva y profesora en NYU, dijo que "el juicio, el matiz y el contexto institucional" siguen siendo áreas en las que la AI comete errores. "Asegúrate de estudiar algo en lo que realmente obtengas esas habilidades de pensamiento crítico, porque eso es lo que no está siendo reemplazado", agregó.
Jassy no es el único líder tecnológico que pide a los empleados que mejoren su conocimiento sobre AI. El cofundador de LinkedIn, Reid Hoffman, dijo que la AI debe estar integrada en el trabajo diario de cada equipo, ya sea en una startup de cinco personas o en una gran empresa.
Para asegurar que la integración de AI suceda, Hoffman recomendó celebrar reuniones semanales o mensuales para que todos compartan algo nuevo que hayan aprendido sobre el uso de la AI, según dijo en un episodio del podcast "Possible" en abril.
El CEO de Shopify, Tobi Lütke, mencionó en un memo interno que el uso de la AI "ahora es una expectativa fundamental de todos en Shopify". "Antes de pedir más personal y recursos, los equipos deben demostrar por qué no pueden lograr lo que quieren usando AI", escribió Lütke en el memo, que publicó en X. "¿Cómo se vería esta área si los agentes autónomos de AI ya fueran parte del equipo? Esta pregunta puede llevar a discusiones y proyectos realmente divertidos".
El director de producto de OpenAI, Kevin Weil, comentó en un episodio de "Lenny's Podcast" que la directora de recursos humanos de la compañía "codificó en la vibra" una herramienta interna. La ejecutiva utilizó la AI para reconstruir un sistema que extrañaba de un trabajo anterior. "Si nuestra directora de recursos humanos lo está haciendo, no tenemos excusas", afirmó Weil.
Hilary Gridley, la jefa del producto central en la empresa de dispositivos portátiles Whoop, creó "30 Días de GPT" para ayudar a su equipo a formar el hábito de usar la AI, dijo en un podcast publicado el domingo. "No conozco a nadie que haya pasado por esto y no haya salido del otro lado sintiéndose cien veces más seguro en sus habilidades", expresó.
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Para más información sobre esta noticia, puedes acceder al artículo original en Business Insider.
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